"Estamos viviendo una crisis de valores y principios"
Desde el principio de su exposición ya trataba de convencernos a todos los presentes, de que somos lo que somos, personas que cambian, formamos empresas que han cambiado o que estan en esa etapa, su experiencia ha valido para muchos jovenes que quieren conocer las herramientas para la gestión de proyectos. Ibañez nos da una clara y amplia visión de lo que es gestionar proyectos, en 2 horas y media logro ir llenando de conocimientos al inexperto, futuros ingenieros, administradores, comunicadores, etc; el quería que entendiesemos el ciclo de la gestión, los principios de gestión de la calidad, el análisis de riesgos, el autocouching liderazgo en la empresa, uso de estrategias, continúa..
Ing. Alberto Ibañez Neri
- Consultor Senior en Gestion de la Sustentabilidad para Minera Los Pelambres en PRIMUS
- Director en IFK Capacitación
- Director de Proyectos en Qualimet
- Profesor por Horas en Universidad de Santiago de Chile
Extracto:
Ingeniero Químico con 12 años de experiencia profesional. Sistemático,
ordenado y altamente comprometido con metas y objetivos. Mis inicios
profesionales lo realicé en labor social en ambientes multiculturales.
Hace cuatro años y en forma paralela a mis actividades profesionales estoy vinculado a la Academia, donde dicto clases de cursos de profundización en ingeniería.
Conozco e interpreto normas internacionales de calidad, riesgos, medioambiente, energía, seguridad de la información, sustentabilidad, gestión de proyectos, entre otras temáticas.
Tengo experiencia en diseño e implementación de sistemas de gestión (calidad, medioambiente, riesgos, sustentabilidad, seguridad y salud), control de calidad, gestión de procesos del negocio (BPM), mejoramiento de procesos, análisis estadístico y en gestión de proyectos (Con el marco del PMBOK).
He ejecutado proyectos en Xstrata Lomas Bayas (Minería), Minera Los Pelambres, Gasco Magallanes, San Jorge Packaging, Ministerio de Obras Públicas, Ministerio de Vivienda y Urbanismo, SERVIU Metropolitano, GENCHI, Grupo Vielva, SERNAGEOMIN.
Proyectos:
Implementación y Mantención del Sistema de Gestión de Calidad Ministerial (Ministerio de Obras Públicas)
Agosto de 2012 a Actualidad
Miembros del equipo:
Alberto Ibañez Neri, Alejandro Vega Muñoz, Karla Iribe, Esther Silva Orellana
Implementación a nivel central y regional en: Arica y Parinacota, Valparaíso y Los Ríos.
Estrategia del proyectos: Gestión de procesos de negocio BPM
Estrategia del proyectos: Gestión de procesos de negocio BPM
Diseño del Framework de Gestión Sustentable en Minera Los Pelambres
Octubre de 2012 a Actualidad
Miembros del equipo:
Alberto Ibañez Neri
Generación de estándares para la gestión sustentable en las dimensiones: ambiental-social-económico.
Diseño y aplicación del marco de gestión del riesgo.
Apoyo en el diseño de los procesos "gestión de comunidades", "Gestión ambiental", "Gestión de la seguridad y salud ocupacional".
Diseño y aplicación del marco de gestión del riesgo.
Apoyo en el diseño de los procesos "gestión de comunidades", "Gestión ambiental", "Gestión de la seguridad y salud ocupacional".
Educación:
Universidad de Chile:
Gestión de Riesgos de Negocio, Risk Management 2013 – 2013
Diplomado, BPM 2010 – 2011
Universidad de Santiago de Chile:
Magister, Gestión 2005 – 2007
Universidad Nacional de Trujillo:
Ingeniero Químico 1996 – 2000